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김양호 박사의 성공 바이블 생각편 『성공하는 사람은 생각이 다르다』. 뜻하는 바와 사회적 지위를 동시에 얻기를 희망하는 사람들에게 성공한 사람들이 가졌던 생각을 일깨워주는 책이다. 보잘것없는 조건과 열악한 환경 속에서도 성공을 위해 분주하게 정진해 온 사람들이 품어온 성공의 씨앗인 희망의 가치를 확인할 수 있다.

“비슷한 조건에서 출발했어도 어떤 사람은 행복을 누리고 어떤 사람은 그럭저럭 한세상을 보내며 어떤 사람은 실패의 쓴잔을 마신다. 이들은 성공이라는 같은 목적을 가졌지만 ‘각자 다른 생각의 길’로 갔기에 결과가 다른 것이다.”

성공이란 ‘뜻한 바를 이룸’과 ‘사회적 지위를 얻음’을 말하는 것으로, 소원을 성취하는 ‘주관적 성공’과 입신양명을 이루는 ‘객관적 성공’으로 나눌 수 있다.
여기서 중요한 것은 객관적 성공이다. 주관적 성공은 자기만족에 해당하기 때문에 누구나 마음먹기에 따라서 얼마든지 이룰 수 있다. 그러나 객관적 성공은 타인들이 인정해야 하는 상대적인 것이기 때문에 끊임없는 경쟁에서 승리자가 되지 않으면 안 된다.
당신은 지금 어떤 성공을 바라고 있는가? 당신이 바라는 성공은 과연 이루어질 수 있는 것인가? 그 성공을 위해서 당신은 지금 어떤 방법으로 얼마만큼의 노력을 쏟고 있는가?
물론 당신이 진정으로 원하는 성공은 뜻하는 바를 이루고 사회적 지위를 얻는 완전한 성공일 것이다.
그렇다면 먼저, 생각하라. 그리고 야망을 품어라! 당신이 가진 환경이나 신분을 떠나 남몰래 간직해 둔 큰 희망이 있어야 발전하고 바라는 바를 이룬다. 희망은 성공의 씨앗이며, 이 씨앗이 클수록 큰 성공을 거둘 확률이 높기 때문이다.

이 책은 성공하기 위해서 어떤 생각을 가져야 하고, 또 성공한 사람들은 어떤 생각을 가져왔는지 50가지 사례를 소개하며 독자들에게 ‘나에게 꼭 맞는 성공형 사고’의 문을 열어준다.

시작하는 말_지금은 성공 대중화의 시대
1 당신도 부자가 될 수 있다
2 소원은 간절히 원하면 얻을 수 있다
3 가능성은 누구에게나 있다
4 운명의 지배자가 되라
5 토털 맨을 지향하라
6 낙관론자인가? 비관론자인가?
7 적극적으로 사고하라
8 자신을 믿는 자가 성공한다
9 플러스 관념을 단련하라
10 당신의 한계는 어디인가?
11 당신은 어떤 변신을 원하는가?
12 변화하는 자만이 성공한다
13 소속가치보다 존재가치가 중요하다
14 결단의 시기를 간파하라
15 약점을 승리의 무기로 승화시켜라
16 인생의 원석을 연마하라
17 올바른 목적설정과 목표달성
18 백만 불짜리 성공 계획
19 상념술의 위력과 활용 방법
20 매일의 성과가 성공을 좌우한다
21 실패자 형인가? 성공자 형인가?
22 최선의 노력을 하고 있는가?
23 노력에도 성공 법칙이 있다
24 끝마무리가 성공을 좌우한다
25 성공에는 용기가 필요하다
26 좋은 이미지를 구축하라
27 품격을 높여라
28 꾸준히 책을 읽어라
29 정보를 지배하라
30 시간 관리에 신경을 써라
31 성공한 사람은 일하는 자세가 다르다
32 약속을 잘 지켜라
33 융통성을 발휘하라
34 친절은 인간관계의 열쇠이다
35 서비스 제일정신이 성공을 만든다
36 성공하는 사람은 사랑할 줄 안다
37 성공의 원동력은 신념이다
38 지금 하고 있는 일에 충실해라
39 자기 대화가 성공을 만든다
40 기대하면 기대한 대로 된다
41 하트파워 vs 헤드파워
42 세상에 안 되는 일은 없다
43 고객창조가 성공을 만든다
44 샐러리맨은 출세욕에 산다
45 우물을 파려거든 한 곳을 파라
46 샐러리맨의 생존전략
47 자기 계발의 시대, 전략과 방법
48 자기 개조가 성공을 만든다
49 변화하는 시대의 생존전략
50 행복한 삶을 사는 방법

철학자 아리스토텔레스는 ‘희망은 잠자고 있지 않은 인간의 꿈이다’라고 했으며, 프랑스 소설가 몽테를랑은 ‘꿈은 불만족에서 나오며, 만족한 인간을 꿈을 꾸지 않는다’라고 했다. 또 영국 시인 브리지스는 ‘인간의 희망은 절망보다 격렬하다’고 했다.
생명이 있는 한 희망은 있으며, 어떤 역경 속에도 성공의 가능성은 있다. 그리고 그 가능성은 누구에게나 있는 것이다. 그러나 중요한 것은 희망을 달성하기 위한 끈질긴 집념과 노력이다.
집념과 노력이야말로 성공의 원동력이다. 자신의 무한한 능력을 믿고, 성공의 가능성에 새로운 각오로 도전할 때 성공의 문은 항상 열려 있다. (27쪽)

흔히 목적과 목표를 혼동하곤 하는데 둘은 엄연히 다르다. 목적은 자기가 실현하려고 뜻을 세워둔 것이며, 목표는 목적을 달성하기 위한 실제적인 대상이다. 따라서 목적은 추상적일 수도 있지만 목표는 구체적이지 않으면 안 된다.
목적은 어떤 것을 정해야 하며, 목표는 어떻게 설정하는 것이 바람직할까?
목적의 기준은 사람마다 다르겠지만 ‘사회에 공헌할 수 있는 목적’과 ‘자기의 이익을 위한 목적’이 병행되어야 한다.
왜냐하면 자기만의 이익 추구는 수많은 경쟁자에 의해서 방해를 받지만, 사회에 공헌할 수 있는 목적은 주위의 많은 사람이 공동의 이익을 위해서 후원하기 때문이다. 또한 사회에 공헌은 하지만 나에게 이익이 전혀 없는 목적은 희생이 너무 크기 때문에 지속하기 어렵다. (107～108쪽)

손정의 씨는 창업 당일 직원 두 명을 앞에 세워놓고 사과 궤짝 위에 올라서서 “우리 회사는 앞으로 5년 내에 100억 엔의 매출을 올릴 것이며, 10년 안에 500억 엔의 매출을 올리는 회사가 될 것입니다. 그리고 장차 1조 엔의 매출을 올리는 대기업으로 발전시킬 것을 여러분 앞에 맹세합니다”라고 말했다.
신념에 찬 사장의 말을 듣고 두 직원은 도저히 이룰 수 없는 황당무계한 약속이라고 생각하고 얼마 지나지 않아 회사를 그만두었다. 그래도 청년 손정의는 실망하지 않고 열심히 뛰고 또 뛰었다.
소프트 산업에 대한 열정과 자신감 넘치는 화술로 회사를 열심히 키워나갔다. 그리고 창업한 지 불과 4년 만에 100억 엔의 매출을 올렸으며, 10년 만에 약속의 열 배인 5,000억 엔의 매출을 올리는 회사로 성장시켰다. (……) 처음 두 명의 직원 앞에서 했던 약속을 지킨 것이다.
약속은 하는 것보다 지키는 데 가치가 있다. 약속은 부채와도 같은 것으로, 말로 정하지만 행동으로 상환하는 것이다. 못 지킬 약속이라면 하지를 말아야 한다. 약속에 인색한 사람은 비난을 받을지 몰라도 결코 신용을 잃지는 않는다. (208～209쪽)